深圳企业管理咨询，管理咨询与管理培训服务博华以提升客户组织能力和实现管理变革为己任，以激情和专业为客户提供全面的管理落地解决方案，包括流程再造、组织变革、能力发展（发展通道、任职资格、学习地图）、绩效管理、薪酬激励、股权激励 、咨询式培训、在线学习等。
博华咨询自2002年成立伊始，始终以“为客户提供高品质的专业咨询服务，帮助发展中的中国企业少走弯路”为己任，专注于“战略管理”、“流程再造”、“组织变革”与“人力资源管理”领域的专业研究与咨询，尤其在“流程再造”与“企业能力发展体系建设（含，任职资格、学习地图）”、“薪酬管理体系建设”领域的研究与咨询服务能力达到行业前列水平。博华咨询依托于自身深厚的专业与咨询实践，坚持高品质服务，帮助客户建立匹配公司战略需要的薪酬激励体系，为雅图仕更好的持续经营与发展奠定基础，期望客户持续腾飞。
战略管理是企业为实现战略目标而开展的战略决策制定、战略方案实施和战略绩效控制的一个动态管理过程，是企业为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略不是“空中楼阁”，不是“纸上谈兵”，战略管理需要脚踏实地的落地与过程管理，同时需要辅以组织与变革管理等手段来保证战略的实现。
博华的战略管理服务内容包括有：组织与变革管理、战略落地与过程管理、公司发展战略等。
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