深圳市万众孵化园有限公司
为自主创业学生提供实践平台。大学生创业孵化园的创建，为学生自主创业搭建了平台。孵化园不仅能够为学生创业提供办公场地、办公物品等硬件保障，同时还能为各个创业项目配备老师和专家进行指导，大大降低了学生创业的盲目性和风险性。
关于孵化器的盈利模式，无论是出租工位赚佣金还是通过卖咖啡补贴，都不是长久之计，与场地房租水电相比不值一提。在目前市场上常见的三类孵化器上，盈利模式模糊已经是普遍现状，包括政府主导的各类众创空间、高校科研院所的孵化器以及企业组织的各类内部外部孵化组织。
其中政府组织的可以说是纯公益性质，财政补贴为主。但这一类能够提供的办公场所和后续服务比较有限，不足50家。剩下的大部分都是企业和科研院所组织的孵化空间，而盈利难的问题主要也存在这两类平台。而参考全国的经验，从投资项目获取回报，收取服务费是一般孵化器操作的模式，为了尽可能吸引更多项目，提高孵化转化预期，孵化平台往往会通过免费提供办公地，并且入股项目的方式吸引创业者。或者把融资宣传，推广技术等外加服务打包给创业者折价为股份，通过分流资本，减轻创业负担的方式吸引入驻。但这种模式却有一个前提，由于投资入股，获取未来收益的方式战线拉的太长，就需要强大的资金和孵化平台作支撑，很多孵化平台就处于熬不到收益回报期而终垮掉，在没有财政补贴的支持下，很少有企业能够长周期的支撑起孵化器的运营成本，而所谓的媒体推广创业培训所带来的收益很少，融资顾问以及上市需要的服务成本又太高，可谓是入不敷出。
随着“双创”浪潮之后，近两年内，我国各地新建了不少众创空间、创业咖啡馆、创客空间等机构。在孵化器刚出现时，吸引人的是价格低廉的工位、丰富的创投活动，以及对接资源的能力。关键的是，孤独的创业者们可以在此交流，抱团取暖。
随着创业企业的增多，创业者整体素质的提升，孵化器的5个基本要素的功能也逐渐弱化。具体表现为：共享空间等同写字楼出租；共享服务等同物业管理；孵化企业等同招商引资；孵化器管理人员等同再就业工程；扶植企业的优惠政策由于僧多粥少，僧俗难辨，因而各个机构也是比较尴尬。
事实上，孵化器自身也是一个创新企业，所谓“孵化别人的同时也在孵化自己”。因此，孵化器在孵化别人的同时，也必然有自己盈利的模式，这才具备生命力。
截至2015年年底，中国有科技企业孵化器2530家、全国上报众创空间名单2345家，两项合计4875家。按照我国34个省市自治区平均分配，基本上每个地区就有143个孵化器。 在深圳，甚至出现过整条街都是孵化器的盛况。
如此众多的孵化器，其中的大部分是在近几年开张的，不管是政府、高校还是房地产公司、媒体，都对建立孵化器热情高涨。不过现实同样残酷，大部分的孵化器还没有搭上创业潮的顺风车，就被去年下半年的资本寒潮淋了个透心凉。从今年开始，不少商业孵化器陆续爆出资金问题，不得不转让，上海八六三软件孵化器两股东退出，并挂牌转让股份，深圳地库也在年初转让。预计明年，孵化器行业的洗牌还将深入继续，预计一半以上的孵化器将面临倒闭或者转型。
落潮后，孵化器行业回归理性，大部分的落后产能将会被淘汰。首当其冲的就是这类纯粹以出租空间为主的孵化器，没有一定的行业基础，给予不了初创企业需要的融资对接、人力资源、行业资源创业导师支持、媒体资源等专业服务。

---

13760313136