深圳东信达五金erp操作容易吗东信达在北京、广州、上海、深圳、成都、东莞、温州、郑州、山东等地设立营销服务中心，在中国大陆拥有300多家以销售与服务为主的分支机构及合作伙伴，构成的销售及服务网络覆盖整个中国大陆，遍及200多个城市及地区。
erp是一种通过计算机系统固化了的管理的方法，它可以让企业更合理地配置企业资源(包括人员、物品、资金、设备、信息等)，优化业务，提高企业的管理水平，增强企业的竞争力。它不只是一套计算机系统，更是一套現代化的企业管理思想和理念。它的蕞终目的是为了将企业业务电脑化，要求业务必须与erp软件紧密结合起来，借助软件功能开展日常工作，最终达到以数据说话的目的。erp所强调的是人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供，效益蕞佳、成本蕞低，流程式管理、扁平化结构，是企业物流、资金流、信息流和知识流相结合的全面的企业管理工具，它的运转需要整个企业全面投入配合。
制造业erp系统四大常用功能；
1、车间排产
首先企业要制造什么，制造流程是怎样的，怎样进行车间排产，那是至关重要，毕竟有的企业产品种类，高达几十上百种，也因此，相应的工序很是繁多，而这些，在erp系统内，就能够实现管理。
比如，在erp系统内，可以将每种产品的工作流程和产品生产周期设置好，当有新的销售订单之后，就可以在系统内，直接根据订单，直接做出工序和工期等生产安排，大大的提高了车间排产的工作效率。
2、原料采购
对于制造型企业来说，原料采购可是件大事，这时候，企业制造需要哪些原料，是采用组合采购还是獨家采购，以及采购时，采购商的选择，这些都是大事。
在erp系统内，有一个采购商资质审核机制，当采购商不符合企业的要求时，系统内就会有提示，同时对于通过了审核机制的采购商，也可以划分类，以确保采购能够尽可能的保障企业的利益。
3、库存预警
对于企业来说，采购工作的进行，并不只是在订单的下达后，才开始的，其实，当库存量不足时，也是要进行采购的，销售订单结合库存安全量，这样做出的采购安排，才是科学合理的，这就要制造业erp系统，对库存量的把控，必须敏感。
而在制造业erp系统内，就有一个库存预警机制，当库存量低于安全储备量时，系统就会提醒企业进行采购，这个库存安全储备量，企业可以根据需求，自行设置。同时，采购也不易过多，因为仓库也是要成本的，这时候可以在系统内设置蕞高库存量，以避免仓库物资的浪费，当高于蕞高值时，系统也会自动提醒企业停止采购。企业通过库存预警机制，就可以达到帮助企业避免资源浪费、有效保障企业利益。
4、销售管理
对于制造型企业来说，虽然车间排产、采购、库存管理非常重要，但是制造型企业的一切经营动力，是建立在销售订单基础上的，所以，对于一个科学、合理的制造业erp系统来说，销售的管理那是必须要有的。
在erp管理系统内，可以实现客户信息的kuaisu管理和检索，同时，无论是移动端、邮件联系等客户跟进方式，都能够在系统内便捷、kuaisu实现，避免在各个平台的来回切换，为销售节省了宝贵时间。再有，销售人员的洽谈进展，上级领导可以在系统中详细看到，并做点评，确保了销售人员科学、合理的跟进客户。
同时，对于一个健康的企业来说，财务、人资等日常办公管理，那更是必须，而这些，都是制造业erp系统应该做到的，再有就是各个模块的统计分析功能，极大的方便了每个部门的统计、分析工作。
erp系统对于企业实现信息化管理有着举足轻重的作用，随着信息化技术的不断进步及企业管理水平的不断提高，越来越多的企业开始尝试使用erp作为企业管理提升的工具。erp管理系统的应用也已经涉及到各行各业，许多信息化水平较高企业更是实施了一体化erp管理系统，使其涵盖该企业绝大多数核心业务和日常工作。
一、掌握存货情况。erp系统能够为制造业企业掌握库存提供工具，帮助企业的采购部门，尽量减少重复采购、错误采购、采购不及时的情况。
二、贯穿整个制造业企业生产运营。erp系统的引入，会整个企业所有的部门，把所有部门的都串联在一起，让各个部门的数据整理统计到一处，每个部门能看到，一来避免的重复输入数据的重复劳动，二来，清晰化的数据实时传达，提高员工的办事效率。
三、数据的即时访问。制造业erp的引入，为员工、企业管理者实时的查看数据提供便利。无论是企业订单、采购，还是企业工作的进程，每个员工每天的工作，都可查到，方便企业管理者监督管理企业。
四、简化和自动化it需求。erp可个性化定制，根据企业的具体情况来制定符合企业需求的erp系统，而且可以锁着企业的不断发展和变化，增添新的功能和模块。
五、财务流程更为简单。所有的财务数据都在同一个数据库里，财务部的员工就无需花时间重新输入财务数据，人工对账，或者四处发布信息。erp让财务部门借助准确率的提高和对企业各个方面的洞察来提高效率，从而成为企业真正的战略组成部分。
六、提高销量和客户满意度--掌控库存管理，确保产品在相应的时间有恰到好处的存货。集成销量、客户数据和库存，以确保在下一批货物到达之前不会断货。erp能组织这类信息，让客户了解到订单动态，同时让仓库管理人员知道是否库存量过低。
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