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深圳，是世界城市发展的一个独特标本。在短短 37 年的时间里，它以一种前所未有的时空压缩方式，完成了从边陲小镇到现代化超大城市的巨大跨越。在城市社会经济发展加速期，我们对未来唯一完全确定的是它的“不确定性”。
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网络
深圳湾最具“磁石效应”的超级基地
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深圳湾填海区位于华侨城地区南部的滨海地区，是塘朗山 - 华侨城 - 深圳湾城市功能空间轴的核心城市功能区段之一。该地区南面深圳湾区，北倚华侨城内湖湿地，西侧为沙河高尔夫球场，东侧毗临福田红树林鸟类自然保护区。同时因深港西部通道、城市轨道交通等城市功能要素的组合，使该片区成为环深圳湾地区（深圳一侧）自然景观条件最为得天独厚、城市门户形象最为突出、未来城市开发最有效和综合价值最高的土地之一。
深圳湾填海区是城市纵深地区与滨海空间发生交换与联系的最为有效的空间之一，也是深圳湾全段城市吸引力最为集中的战略性增长地段，其在深圳湾滨海地区的“磁石效应”最为显著。
深圳湾超级总部基地将成为提供体验深圳滨海生活方式的城市地区；展现城市社会面貌与建设标准的核心地区 ；同时也将成为应对深圳市文化创新和新经济需求的平台与深圳参与区域和城市间竞合的有效载体。
现状用地构成分析图（右） 龚志渊
规划区位图（左） 龚志渊
深圳湾超级总部地区将突破原有的商务空间模式，而是一种新的组合与重塑，将带来一系列新城市经济方式、新城市社会方式与新城市生活方式的变革。
深圳湾超级总部的建设，定位为“城市在全球经济产业链条中终级地位的典型代表，未来深圳发展成为世界城市的一个功能中心”, 其目标是成为深圳跻身国际城市行列的一个标志性节点，可以称之为新一代的总部经济区。
△规划效果图 龚志渊
基于总部办公与文化艺术两大主题，在“超级总部基地”定位之下，吸引对象将集中于汇聚最具实力、最具影响力、在世界经济网络具有核心凝聚力和辐射作用的全球标杆企业的核心机构及重要分支机构，形成良好完善的超级总部经济区；同时也包含面对城市的高档的服务业、文化场所和公共空间，即成为服务于深圳市民滨海生活的湾区文娱艺术区，以满足城市非基本需求的理想文明状态。
“超级”在哪里
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超级总部将实现土地价值、产业价值与公共价值的高度统一，即在体现“超级城市形象”与“超级经济形象”的同时，还需秉承深圳作为先锋城市的创新与引领特色，体现“超级成长性”的特点。
△2018 年超级总部基地规划总平面图 龚志渊
//超级城市形象
旨在按照国际一流标准设计区域内的建筑与环境，打造具有世界影响力与开创性，同时充分展现深圳城市风貌的特色区域，这些形象可以通过独一无二、受世界尊重的地标性建筑、兼具国际化与地域性特色的场所、充满魅力与想象力的公共空间等集中展示。
//超级经济形象
超级经济形象是指本片区将汇聚最具实力、最具影响力、在世界经济网络具有核心凝聚力和辐射作用的全球标杆企业，吸引此类企业在深圳湾设立总部或分支机构。因此深圳湾超级总部基地入驻的总部企业将不设行业限制，只设定规模标准。
//超级成长性
重在吸引能够引领未来世界科技潮流的、具有超级竞争力和成长性的优秀企业，体现深圳城市的包容性和先锋性；为具有超级成长性的企业提供培育的最佳土壤，成为其孵化基地，打造未来的腾讯、华为等超级企业。此外，该区域更应汇聚最前沿的文娱艺术，打造最生态的开放空间。
此外，该区域更应汇聚最前沿的文娱艺术，打造最生态的开放空间。可以预计，深圳湾超级总部基地的未来应具有最高品质的景观环境特征、最顶级的商务经济与文化艺术高度复合的城市功能，其引导的是一种理想的滨海生活与体验方式。
打造“24 小时持久活力城区”
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深圳湾超级总部基地城市设计从单纯的城市空间设计发展到城市生活方式的引导。
关注空间环境形态、尺度的塑造对人的行为活动方式和心理感受的影响，注重细节刻画。通过立体公园、建筑天街等新城市空间策略，积极应对社会与生态问题，实现人与自然、经济效益与社会效益的有效对接与平衡，营造符合城市人群行为方式的物质空间形式，将该片区打造成为多元融合、高度功能复合、公共开放的“24 小时持久活力城区”。
△深圳湾云城市效果图 龚志渊
因此，深圳湾超级总部基地的城市空间布局遵从了深圳湾滨海地区形成大公园系统的整体结构构思，高度分区控制也充分考虑华侨城地区的整体高度控制原则，沿主要开放空间形成有层次的界面特征。其呈现出的将是一个多彩多姿的滨海文化生活展示舞台，一个实现深圳世界级城市梦想的超级经济区，一个享受工作与生活的“超级总部基地”形象。
秉持“深圳湾云城市”这一核心理念，打造基于智慧城市和立体城市，虚拟空间与实体空间高度合一的未来城市典范，构建世界级滨海城市天际线。
△规划结构图 龚志渊
△云城市中心示意图 龚志渊
规划以“1 个云城市中心 +2 个特色顶级街区 +n 个立体城市组团”作为整体结构 ；以轨道枢纽区为核心，建立圈层式跌落的强度模型 ；通过地面、地下与二层步行系统等多维度交通模式串联各功能组团，优化人性化交往尺度空间。
此外，规划在寻求大运量轨道交通的支持的同时，根据城市功能定位和开发强度，调整现状路网，增加内布置路网密度，促进交通微循环。通过连续的二层高架平台将就业型公共空间、消费型公共空间、居住型公共空间连接成为一个完全不受机动车干扰的公共空间系统，提供更多的可观深圳湾海景的临海平台，充分体现深圳滨海城市开放的景观特色。针对跨越滨海大道切割了超级总部与滨海联系的问题，规划也提出了地下通道、人行天桥、二层平台系统、滨海大道局部下穿及标志性建筑上跨等不同的解决方案，以求能更为有效便捷地连接深圳湾15km 休闲岸线，融合城市的公共活动空间。
地块开发的三“云”模式
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关于地块开发模式，规划根据不同区位特征与交通服务条件等要素评估，将该区域划分为云中心、云岸线、云组团 3 个特征分区。
△“云中心”立体公园北向效果图 龚志渊
//云中心
“云中心”是世界级城市形象的典型代表与最具创新性与想象力的城市空间，其中包括三座超高层建筑与一个大型的立体城市公园，一座国际会议中心与一座顶级文化中心。大量的公共活动空间与公共建筑的存在，对整体建设形象的把控显得十分重要。因此建议引入具有大型商务楼宇及综合体等商业地产开发经验的国际一流“综合运营商”统筹开发。
//云岸线
“云岸线”是最优越的景观岸线与超级经济形象的集中代表，将汇聚国内外有实力的世界级企业总部及其分支机构，以体现未来深圳城市经济形象。同时依据本片区规划定位，区域滨海一线建筑应汇聚全球有影响力的文化、艺术、会议、展览、酒店等功能，以提高片区的开放性与公共性。因此这一区域的重点在于政府主动招商，借由类似“多家开发商联合主导”的波茨坦模式，通过知名企业的入驻，拉动区域的国际知名度。本区域将重点引入 i 类、甲级规模的企业入驻。
//云组团
“云组团”是超级总部为具有不可知性风险的超级成长性企业提供培育的土壤，因此其重点在于企业成长性的评判，需要由专业部门制定评价指标体系。使超级总部地区既能吸引国内外大型企业总部入驻，也能为深圳本地高速成长企业提供空间，但应提出一定的退出机制，以充分体现本区域的稀缺性与独特性。企业入驻的类型将以 ii 类、iii 类及乙级、丙级规模为主。
△“云中心”立体公园南向效果图 龚志渊
随着2050 城市发展战略的发布，对深圳未来的构想也正在一步步落地。虽然我们对于城市未来可能改善的方向，即使穷尽想象也难以准确预测；但对于我们乃至未来一代人不想失去的城市核心价值，我们却有切实的确信——它们是可持续发展的根本依赖，是维系日常生活的基本内核，是城市的本质。
项目名称 ：深圳湾超级总部基地城市设计研究
项目地点 ：深圳南山区
规划范围 ：117ha
总建筑面积 ：4 500 000 ～ 5 500 000㎡
设计时间 ：2001-2014