深圳市禾众互联科技有限公司，一家在深圳软件外包行业内有着一定知名度的企业。最初从一群带着开源社区光环的初生牛犊不怕虎的“毛头小子”创立，到免费设计多款广受程序员好评的开源框架，再组织涉及面超过200家院校的攻防大赛，最后开启正轨公司运营之路，一直都披着一层神秘面纱。这也使得小编求知欲大增~~在经过小编的多次电话沟通，凭着三寸不烂之舌终于说动了该公司的公关经理，获得这次来之不易的访谈机会。话不多说，我们进正题。
今天，天公作美，阳光明媚，不燥不热，还夹带着微风徐徐~~我们约定的时间是早上9点10开始，出于礼貌（其实是怕堵车~~），我们一行8点30便到了南山科技园，位置还是挺好找的，迈瑞大厦离主干道不远，很醒目。经过电话沟通后，我们上楼。进公司，公关经理先带我们简单参观了下公司，不过有言在先，禁止拍照~~公司装修的很朴实，场地不算大，一点没有金碧辉煌的感觉，目测600平米左右，位置很紧凑，人员编制应该不少；大堂里，未见一人~~有几个项目组紧挨着，桌子上密密麻麻的软件报告，分析图纸，方案草案，有些电脑是开着机的，瞄了一眼，桌面开了一大堆程序。我好奇的问了句：“你们员工这么早就开工了呀？”公关经理笑着说：“哪里，最近项目紧，昨晚项目组都忙到凌晨5点才回去呢，按公司制度，今天他们不用上班，开发人员都有不关电脑的习惯，说容易找回上次设计的思路，助于激发灵感~~”我无言…程序员的世界我们不懂…
一顿寒暄之后，终于来到了副总办公室，接待我们的是公司毛总。毛总的办公室延续了公司朴实的风格，办公桌，简易沙发，茶具；倒是一副挂在墙上的书法很惹人注目，“技术推动效率”，狂草风格，苍劲有力。简单自我介绍后，正式开始了我们的访谈，小编挑了几个大家关心的问题，正文如下。
1.问：您好，毛总。很荣幸有机会采访您，按惯例，我们访谈之前都会做一些准备工作。但是网上能搜索贵公司的信息确实不多。作为一家老牌软件公司，您能简单介绍下禾众互联的发展吗？
答：呵呵。这个要从2010年说起了，当时我是深圳一家科技公司的小程序员，平时喜欢在开源社区看看技术大牛的一些分享帖，偷学下他们的技术。当然偶尔自己也会发表一些。大家搞技术的，都是性情之人，沟通多了，觉得挺有缘分的，慢慢的，在github社区里培养了一个小圈子。我们在深圳工作的一拨人，经常会私下聚聚会，几杯酒下肚，难免有感慨，大家感慨最多的，就是在技术创新上远不如国际水准。国内用的很多框架，都是国外过时的技术。一段时间后，圈子里知名度最高的gostrom提议，大家组一个兼职技术团队，旨在提高圈内的技术水准。后面我们确实做出了一些不错的框架，免费挂在在国内的各大技术论坛上。取得了一定的效果。说来惭愧，当时社区运行费用都是社区人员打赏支助。取得一定成果后，渐渐的，有些企业的技术总监找到我们，希望我们能给他们做些新技术模块，主要针对国内市场不成熟的技术，给的报酬不菲。接了第一个case后，反应都还不错。慢慢的，类似的case越来越多。小社区的人员配置也组建壮大，开始了稳固盈利。我们都是程序员出身，哪懂经营管理公司嘛。也是因为一个契机，2015年底吧，国内有家知名的it企业内部矛盾激发，出走了一批核心技术骨干，领头的也都是github上的老玩家了，以前，大家只是邮件沟通技术问题，没见过面。赶上这个事，就一起聊了聊，大家觉得双方的技术理念挺相似的，有机会的话，可以一起做的事情。接触了差不多半年，没太大的起色。直到2016年10月份，一所计算机院校研究院的头找到我们，一起探讨了些关于大学教育制度的问题，这里就不过多展开了，敏感话题，你懂的。关键问题吧，希望我们能把一些好的技术传播到学校里头去，毕竟科技发展还是要看他们年轻一代。怎么说呢，当时我们几个团队创始人都深有感慨吧，大家都是大学毕业，一路磕磕碰碰才走到今天。如果能在起点就给这些小孩子一些启示，又何尝不是件好事呢。经过1个月的磋商，我们三方达成了最初协议，公司已探索新技术为宗旨，一边服务于企业项目，一边免费为学院提供技术支持。并于2016年12月9号，创立了深圳市禾众互联科技有限公司这家企业。开始了正式的公司运营之路。
2.问：那现在咱们公司包括哪几块的企业服务呢？
答：公司主要为企业客户提供企业级信息技术解决方案，应用软件开发和维护，质量保证和测试，这个主要是信息安全，有的时候也会接一些游戏方面的单子。
3.问：咱们公司也算得上是老牌科技公司了，为什么网络上的信息这么少呢？
答：这个嘛。就像我开始说的，我们都是技术出身的一群it男，哪懂什么企业运营嘛。开始就没想过做这些的。公司的单子，主要也是行业口碑和朋友介绍，一直都比较忙。没有时间去弄这些网络上的东西。网络的东西做的多了，应该会有些正面的效应，必不可少也会带来些负面消息，那企业就不得不消耗一部分精力去处理它，时间都花在这上面了，技术也就跟不上时代了。也是觉得没有太大必要吧，打铁还需身板硬，技术做好了，其他的事也就水到渠成了。毕竟花香蝴蝶来。你看看我们的网站，当时就请了两个深大的学生做的，一人五百块钱，用到现在。哈哈。
4.问：咱们公司为什么叫禾众互联呢？
答：一是朗朗上口，容易记住。二是不忘创业初心，合众人之力，推动国内技术发展。
5.问：创业中，毛总有什么印象特别深的事么？
答：这个就多啦。几天都说不完，呵呵。以前我们在一起，每次突破一个技术难点，都能兴奋好几天。要说即深刻，又有意义的。应该算是，跟高校研究院达成技术合作吧。前期事情推动慢，典型的政府部门。后面立项，省教育局审批等等。克服了重重困难，最终才走到一起。目前一起搞的几个活动反应还是不错的，特别是2013年开始弄的一届高校攻防大赛。当时没有赞助，也没有正规公司，又都是线上操作，很多学生估计到结束都不认识我们。哈哈。
6.问：咱们公司未来的发展方向是怎样的？
答：你别叫我毛总啊，叫我毛工，我会自在点；公司同事都这么叫我。你别看我们现在有一点点小小的成就，手下有几十号人。其实我们几个创始人根本上还是不懂企业经营的。这几年，全靠朋友们关照生意才有了现在的样子。骨子里呢，我们几个还是比较清高的，学不来企业那一套一套的。太长远的计划也没有，外包服务嘛，走一步看一步，抓住核心技术，剩下的看市场造化了。现在我们想做的，包括我们在做的，还是想回归本心。你们不在这个行业不懂这个行业的危机，现在的中国互联网其实是断层的，老一辈的从业人员思维开始僵化，新一辈的人员技术跟不上，也静不下心来潜心研究。如果有机会，我们还是想跟更多的大学建立长期合作，把技术输送给他们。这几年也有些成果，深圳这边的几所院校，广州，中山，珠海的基本都有过或深或浅的合作了。
7.问：毛总能给年轻人一些意见么？
答：苟利国家，生死以之。仕不可以不弘毅，任重而道远。意见就一点吧，自身经历的切身感受。技术没有捷径，年轻人要学会踏实；理想比钱重要。
……
我们的沟通大约进行了40分钟。小编也只整理些大家想了解或用得上的。总的说来，毛总给小编的感受，还是非常平易近人的，一点领导架子都没有，按毛总自己的话说，他还保留着技术人员的屌丝气质~~玩笑归玩笑，不论规模，这家公司的一些企业文化还是让小编感觉到了务实做事和远大格局的。希望禾众互联生意兴隆，越来越好。