4月17日，复旦大学工商管理硕士黄敏老师应复旦大学宁波研究院和长兴复旦南太湖创新中心的邀请来到长兴国家大学科技园就园区企业问诊式培训和咨询服务的课程定制开展为期两天的前期调研。
科技园招商科科长徐杰向黄老师简单介绍了园区企业目前的情况，并陪同黄老师以及创新中心的工作人员一起走访了浙江长兴德纳克斯动力科技有限公司、长兴加百列生物科技有限公司、湖州深净环境科技有限公司、长兴昇阳科技有限公司、浙江长兴美源净化科技有限公司等园区企业，以求深入了解企业问题和需求。
调研过程中，上述园区企业就各自公司在市场定位、成本核算、盈利模式、产品推广、人才管理等方面遇到的问题和瓶颈与黄老师做了深入的咨询和探讨，黄老师则根据各家企业及其产品的特点针对性地给出了建设性的意见。
在人才管理方法上，黄老师提出将成本、绩效指标和利润相关联的做法：把固定成本变为变动成本，将成本、绩效指标和利润由上到下拆解到每一位员工的绩效考核中，结合财务报表数据，将管理理念、框架结构、绩效考核和财务数据进行挂钩，从而进行销售、财务、人力资源的综合评定。而对于节能环保型产品推广的障碍，黄老师则提出多样化运用新媒体营销手段来开拓市场的方法。
此次前期调研充分了解了各个企业存在的难题与需求，对后续培训课程定制起到了针对性的指导意义，希望精心定制的课程让更多的企业能够得到专业的帮助，让我们一同期待。
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