未来是产品和内容为王的时代。
阿里交易平台逐步会汇聚全球最优质的产品。
当一个平台有了优质的产品后，就面临下一个问题——如何以最快的速度把好产品送到消费者手中？
阿里2013年菜鸟网络开始布局运营，阿里是全球最大的电子商务交易平台，若能在物流上占据主动权，不一定是挤跨其他快递公司，如果能把物流信息进行分析整合利用，这绝对可以提高物流效率，让产品更快到消费者手中。
阿里联合复兴、顺丰、三通一达筹划菜鸟网络，宣布通过5至8年的努力，打造一个开放的社会化物流平台，在全国任意一个地区都可以做到24小时送达的目标。
未来哪个行业是趋势？
未来什么岗位发展空间大？
未来在哪里发展有前景？
未来……
只有照见未来，才能生成你的战略，否则战术再对也白搭。
基于过往的事实和数据，运用逻辑和常识来判断和推理。
未来无论做什么，要么你有优质的产品，要么你有实用的内容。
产品需要物流送达，物流是必不可少连接工具。
近百年传播方式不断在演变。
产品和客户连接方式在升级。
移动互联网、数据时代到来，连接方式发生了根本性的改变。
渠道的作用逐步弱化——过去渠道为王的销售时代慢慢落下帷幕。
未来是产品为王、内容为王的时代——未来客户的口碑就是生命。
如：《文怡心厨房》。
文怡经营着网络上最红火的、点击率过千万的美食博客“文怡心厨房”，文怡当时推荐了一款“捷赛自动烹饪锅”，据说上万台几分钟就抢光了……
再如：《罗辑思维》。
罗胖的《罗辑思维》，《罗辑思维》有数百万的点击用户，还建立了一个由数万人组成的付费会员群体，罗胖和铁杆会员做过一场互联网出版实验，结果8000套单价499元的图书礼包在90分钟内被秒杀……
再如：小米手机。
小米初期几乎没用传统渠道，全部用的是粉丝效应，10万台手机几十秒就被一抢而光，即便是三十万台也仅仅只需要5分钟，小米公司仅仅四年时间就把销售额做到743亿，这在全球都是极为罕见的。
移动互联网、大数据时代，以后最大的渠道销售不是传统的业务员，而是意见领袖。
谁有本事用内容聚集更多粉丝，谁就是未来的渠道商，不需要你主动，自然有公司主动找上门和你谈利润分成，这就是内容为王的时代。
交易网一直存在，不断变化的是交易网连接的方式，从没连接到间接连接，再到直接连接，数据时代就是直接连接。
即产品就是从厂家到我家，真正做到真产品、实价格、零距离。
未来什么领域将会成为趋势？
未来只要跟连接方式有关的行业或领域必定会成为行业大势。
如：智能手机、平板电脑……
智能手机是连接的载体，也是连接的终端，这是工具。
小米为什么发展那么快？
小米手机是载体，小米还是内容源、粉丝聚集地，未来的商业形势是联盟，比如现有的欧盟，这是国家层面的，以后在国家层面会有更多类似欧盟这样的联盟。
国家层面有，个体公司层面早就在各个行业展开了，这个叫“异业联盟”，近年来阿里不断并购扩展，其实就是在建立联盟，菜鸟网络就是典型的联盟，阿里牵头，复兴、顺丰、三通一达等都参与其中。
跟连接关联最多是优质内容。
如：微信订阅号，就是一个汇聚粉丝的工具，但如果不能持续贡献有价值的内容，光有工具也是白搭。
以后除了部分体验类商品不能快递购买外，几乎所有商品都会进入线上交易，即便不能快递，也可以通过线上支付线下体验。
如：美团网，直接可以在手机端下单，然后再去店内消费。
现在公司谁不想把公司产品搬到线上？
这里存在一个巨大的需求，把线下公司运营到线上的能力——首席网络运营官将会是未来巨大的需求。
未来销售能力不再局限于过去面对面的沟通。
线上线下同步将会成为未来的趋势。
跟连接有关的除了载体（手机、平板电脑）外，还有一个版块成为必须，一家公司进驻线上后，一定需要包装、策划、推广、文案高手。
如：产品怎么包装？怎么描述？怎么把客户吸引过来？进驻什么平台？如何成交浏览的客户？……
如果能掌握网络运营方面的技巧和能力，就相当于成为了过去的销售高手，从这个角度看，未来业务员人数会下降，但对销售能力和综合素质要求更高。
过去的商业形势是各公司“分封割据”“各自为政”，未来的商业形势将会走向联盟。
企业将不再分内外，不再分老板和员工，不再分顾客和团队，全部成为合作关系，直接融为一体，成为伙伴关系。
如小米手机就是小米公司和粉丝一起参与运营。
小米客户是小米公司的粉丝，也是小米产品的意见师，小米和粉丝一起来把小米手机推向更高峰，这是不是完全融为一体呢？
包括现在开发的各种app，只要你开发的好，可以直接进驻应用商店获得利益分成。
线下业务员的比例将会逐步下降，未来对业务员的要求更高，未来人人都是产品设计师，人人都是销售者……
一切都将融为一体。
销售无处不在。
无处都是销售。
未来将是个人品牌的时代，你的影响力决定你的一切，过去的销售是单一方面的，未来的销售将是全方位的。
比如把微信当一家公司来运营。