预算建模是f-one平台的一种说法，对企业的财务人员来说，可以这么理解，原来编一个预算目标测算模型，需要在excel里手动编辑非常复杂的、层层嵌套的逻辑公式，需要向it或者数据分析人员求助，请他们从公司各种业务系统里把数据取出来，最后财务再把需要的数据一个个对应到自己的excel模型表里。
整个过程除了让人“等到头发都白了，等到花儿都谢了”，还存在其他隐形的风险：
比如，预算过程中版本太多，excel傻傻分不清；
比如，预算模型一分享，公式就被乱改，还没法追溯；
比如，主数据有修改，整个预算模型和数据都要从头来……
f-one是国内首个关注复杂建模的产品，在f-one平台内，用户可以根据自己的业务需求，自定义复杂的多维模型，满足从业务计划到财务预算的全过程。
亮点1：预算版本管理
通过f-one平台设立多版本预算，如悲观版、乐观版，通过不同版本的模拟为决策提供支持。定期将实际预算数据和模拟数据保存在不同的预算版本中，进行预实分析，也能在保留历史预算版本的基础上进行滚动预算。
亮点2：预算权限管理
f-one提供权限设置，只有指定成员才能进入管理面板，进行预算模型的修改（包括维度、业务流程、预算逻辑等），并且所有修改和操作过程都可以通过日志查看。
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亮点3：主数据管理
在f-one多维模型里，用户可以像使用excel一样维护主数据。f-one多维模型内置11种可修改的维度，根据预算模型的不同，用户可以自定义所需维度。f-one还支持多层级的指标体系，方便后期分析时依据层级关系下钻或汇总。
通过f-one平台强大的建模能力，财务人员能更好地把业务语言梳理成系统可理解的模型。数据和模型是预算大厦的基石，打好了基石，下一篇，我们来了解一下预算的下发和填报。