深圳积分制管理落地：全方位提高员工积极性，增强制度执行力！【缘分平台】公司秉承“创新、务实，诚信，超越”的理念积极发展，以市场为导向，以合作伙伴的需求为己任，奋力自强而不息。
用积分制留住人才
实行积分制管理，员工工作时间越长，表现越优秀，积分累计就会越高，积分越高，成就感越强。同时，得到的各种福利也会越多，有的甚至配了股份，解决了归属问题，企业就有了留人才的砝码，员工也就稳定了。
积分制管理与传统管理方法的区别
区别一
简化了管理工作。不需要给员工洗脑，不需要轰轰烈烈的员工内训，不需要过多的批评教育，以奖分和扣（kou）分做为导向，通过奖分和扣（kou）分产生信号，让员工在信号下工作和生活，而且这些信号全部是正能量的导向，因此，积分制管理使用起来既简单，效果又好。
区别二
传统的管理少不了给员工内训，要求员工要感恩，要有奉献精神。这些方法调动的是员工外在的积极性，因此很难持久。积分制管理中员工挣积分是为了出国旅游，为了多拿奖金，为了得到公司的股份。积分把企业的需求和员工的利益梦想串联在一起。因此调动了员工内在的积极性。
积分制管理的延伸理解：
1、积分制是为工作服务的，而不是工作为积分制服务的，但员工可以为了积分而工作。--------机制的问题。所以你需要什么就激励什么，激励什么就考核什么。
2、积分制可以解决所有常规制度无法解决的问题。因为在工作中有很多事情不能用制度要求，但可以用积分制激励。

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