深圳邦芒人力资源有限公司
为了改善现有人力资源状况和薪酬体系存在的缺陷，使薪酬体系适应公司的发展战略和经营目标，促进企业经济效益的提高，结合薪酬发展的新趋势，薪酬体系设计的主要目标有:
1.为企业战略目标的实现提供支撑。以可变薪酬体系为主导，提高薪酬与企业战略和经营目标的关联度，引导员工的个人目标与组织目标达成一致。
2.以工作分析、岗位评价为基础，薪酬政策向岗位价值高的重点管理岗位及出口部岗位倾斜，吸引、留住作为企业价值创造主体的核心人才，提高薪酬的激励性。 3.根据公平理论，保证薪酬水平在劳动力市场上具有较强的竞争优势，吸引人才加盟，提高薪酬的公平性，减少人员流失。
4.以薪酬考核结果为依据，加强薪酬体系与薪酬考核的关联性，对于员工的薪酬及时给予合理的报酬，进一步强化员工的薪酬，改善薪酬体系的评价性和公平性，发挥薪酬体系的激励功能，增强员工对薪酬的满意度。
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众所周知，对中小企业来说，人才是其*重要的显性资本，并且可能会成为企业*终成功与否的关键所在。但很无奈的是，由于在人事薪酬管理方面的专业型和规范性不足，长期以往势必会给这些快速发展的小型企业埋下隐患，成为公司保持长期快速发展的一大制约条件。而通过人力管理外包，既可以在维持小企业的既有灵活性和机动性不扰的同时，还能更好地保证企业的专业性和规范性的良性发展。企业薪酬外包另外，运行一家小型企业的压力和现实有时则意味着，*的初衷并不能轻易地实现。要知道，“麻雀虽小，五脏俱全”，一家小型企业的记薪方式可能要比中大型企业还要更加地麻烦，通常要进行几十个excel表格的交叉比对填写，不仅数据繁多而且更易出错，据美国薪资协会统计，小企业的手动方法造成的错误损失消耗了公司总薪酬的1%-8%。所以，为避免这些不必要的损失，就需要更加专业的hr方可胜任。但现实情况却是，一般的小型企业没有配备专业的薪酬管理人员，往往是一人身兼多职，既要完成公司繁琐的基础性工作，还要进行员工的薪酬、等专业度要求较高的且流程复杂的事项，难免心力交瘁、疲于应付。而薪酬外包则可以将这些人员出来，让他们能腾出更多的时间去运营公司的核心业务，在改善公司业绩的同时，更提升了他们对于工作的满足感和成就感。
更为重要的是，在当今这个崇尚丛林法则的商业社会里，小型企业要想在夹缝当中求得生存，就不得不想尽办法让自己更具市场竞争力。当然，这种竞争力既可以是来自于自身的硬件条件，也可以是来源于外界的附加价值。在adp的中就有强调，如果小型企业将薪酬外包给一个值得信赖的专业伙伴，其所得收益将远不止是成本支出节省了30%这么简单，而且，一个能随时为你提供的灵活服务的伙伴，将会让你的公司更具市场竞争力。显然,，adp完全具备这些企业选择伙伴的各种资本。无论您是本地小型企业还是跨国小型企业，作为全球的人力资本管理解决方案提供商，adp所提供的可拓展服务平台和服务模式都能为您排忧解难，为企业提供端到端、标准化、安全的全面服务，同时也能为这些企业承担跨国的区域性薪酬与人力管理的重担和风险，进而帮助他们免去区域内跨国监管的烦扰，更好地推进全球区域性扩张战略。毫无疑问，与10年前相比，当今的世界已然变成了一个世事变幻、风云诡异的新世界，而这个新世界就像一条恶龙一样，你不骑上它，就会被它踩在脚底。所以，对小企业而言，要想在这个充满竞争与的新世界中谋长生，就只有向前跑，像阿甘一样不回头地向前跑，简除烦苛，轻装上阵，用*的自己，去迎接来自恶龙的挑战。
人力劳务外包定义
现在对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给湖南产联商贸有限公司来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。
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湖南产联商贸有限公司为企业提供更加专业、更加全面的人力管理服务综合型解决方案
湖南产联商贸有限公司为企业提供多套应对金税三期税管系统解决方案，助力企业健康发展
劳务外包生产线外包简介
因为外包已经成为一个于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。
由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和利用。
企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的化。
生产线外包对企业的优势：
1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务
3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险
4、减少劳动争议所带来的麻烦
5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果
6、其他
生产线承包的成功运作，是人力派遣和企业生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力派遣在用工上的优势，又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。
劳务外包意义
方便快捷解决以下问题：
1、员工的录用及调档
2、社会金和公积金的转移
3、各类办事机构策复变，一出差错，让公司遭受法律麻烦和经济损失
4、企业迅速发展，在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及
湖南产联商贸有限公司可提供一系列专业和高效的人事事务外包，为您规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的效率和核心竞争力。
企业薪酬外包现在被越来越多的企业重视和接受，但并不是那么广泛，之所以出现薪酬外包主要基于几下几个方面的原因：
1、薪酬设计是非常规范和专业的，薪酬设计的环节牵扯到岗位价值评估、薪酬数据测算、核算等，都是非常专业的，需要大量的市场数据做支撑的，而作为企业来讲，很难拿到这些数据，或者即使通过某些渠道拿到了这些数据，也不知道该怎么去应用，无法做出真正合理的薪酬体系。
2、薪酬设计的繁复和专业性，也就要求企业要自己做薪酬，就要设立相应的人员，那么这个人员的水平就不能太低，高端人才的成本固然就高，为了降低用工成本，企业也会选择采用外包的形式，同时高端的单一模块人资人才并不多，可遇不可求。
3、薪酬外包机构是专业的，有系统的操作工具和工作程序，工作效率也会提高，另外也会从专业角度规避一定的风险。
4、规模较大的集团公司，薪酬核算是项较大的工程或者说占用很多的时间，并且也需要相对应的系统工具或软件，而这些无疑也会增加企业的成本，而转交外部机构外包管理，不仅节省时间还节省成本。
薪酬外包企业将临时工，年终奖提成等外包给第三方公司发放，为企业梳理财务报表，薪酬外包是指企业与其外部服务承办机构之间建立伙伴关系，由外部专家负责该企业薪酬部门的日常管理工作。通常，外包管理的工作类型包括职位评估、市场管理（进行、市场定价工作）、协助进行工资规划（结构调整及奖励预算提案）以及进行汇报。薪酬外包的出现是基于这样的情况：随着薪酬职能的变化，薪酬方案日益纷繁复杂，用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐，其维护成本也日趋昂贵。因此，一些企业的人力部门开始与第三方服务机构签约，寻求薪酬外包管理。企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏，而管理层则不断要求薪酬部门担心企业的战略伙伴。
薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。
3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的终收入。
4、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。
薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。而薪酬外包就是在依据这些原则为基础上，把薪酬管理的功能外包出去，交给专业的公司台负责，而企业可以节省时间和金钱来专注自己的核心业务的拓展。
为什么选择我们
我们可以承担客户薪酬管理中大量的事务性的工作，以专业化的人员、运用高效的信息系统，实施优的操作流程，为客户提供高质量的薪酬外包服务，帮助客户降低成本、分担风险、节省时间，提升员工满意度。
您可以得到
为企业提供全面、专业、深入的薪酬外包服务，旨在为企业提供全方位的薪酬外包服务解决方案，并助力于方案的落地实施，从而协助企业规范操作流程、降低人工成本、分担潜在风险、实现企业效率化。
服务内容
标准月度工资的发放及个人所得税计算；
员工个人所得税月度申报及缴纳；
检查数据准确性和完整性；
递交薪酬报告供客户确认；
为员工提供书面或电子工资单；
制作全面的薪酬报表，供员工；
制作全面的薪酬报表，用于商业分析。
产品详细介绍
薪酬外包：包括薪资计算、薪资发放、个人所得税计算申报缴纳的一站式服务。
现代的企业管理者很少有时间和精力去考虑薪酬体系的调整和优化，特别是对于那些人数较多，工资计算规则复杂，时间紧迫的企业更是如此。劳联提供的“薪酬外包”服务，目的就是将管理者从事务性工作中解脱出来，使其有更多精力关注战略性工作。劳联将根据客户提供的数据，在遵循严格的保密程序前提下，利用功能强大的系统配置，为客户完成每月的薪资核算项目统计、薪资计算等工作。同时，独之秀薪酬外包项目还能帮助客户清算员工个人所得税、企业所得税、年度所得税等相关事务的处理。
薪酬福利方案设计：
·进行岗位评价；
·设计薪酬福利结构、标准和体系；
·依据薪资数据制作工资明细表，统计个人所得税申报明细；
·制作福利申报文件与统计分析报表；
·对比分析报表，逐月形成用人成本分析。包括工资、、福利的构成情况分析；
·薪酬发放和缴纳；
·各类数据的报告。
薪酬福利外包和劳务外包这类用于《合同法》。劳务外包其实就是将一些人事管理的工作和所有的工作外包给一个服务机构去做，这样可以方便于管理者腾出足够的精力去做公司的发展，劳动外包薪酬很好的保证了薪酬的安全，而且成本不高，又增加了企业的效益
这个措施解决了企业员工录用和调剂工作，方便快捷的完成了社会金和公积金的转移等问题。这个措施服务很全面，使员工工作更加热情，公司给外包托管的人员好了所有的人事代理的手续，使员工没有后顾之忧，继而更加全身心的投入于工作当中，更加有利于公司的发展 。
樊经理
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