深圳报名pmp考试培训班有哪几家大型的机构世纪卓越pmp考试培训全国咨询热线：400 777 5600-世纪卓越专注于培养能把项目一次性做好的人。所有的企业都不是没人，是缺有能力把老板的战略意图用项目管理方法落地的人。
明确了在启动过程组要识别关键可交付成果，并据此引导客户对项目的期望，使之符合 项目目的(为什么要做该项目的理由)。这是对旧版相应规定的具体化和可操作化。关键可交付成果和项目目的，都需要写入项目章程。
明确了在启动过程组需要提出项目的实施战略，如采用何种项目管理方法论、采用何种项目生命周期，而不必提出详细的项目实施方法。实际上，要在启动过程组就提出详细 的项目实施方法，这通常是不现实的。
目目标继续符合商业需求而管理项目变更”。 这把项目变更管理提升到了一个新的高度。
pmp资格认证的考试范围，主要涉及由pmi制定并已被世界公认最为权威的项目管理标准——pmb0k(项目管理知识体系指南)所涵盖的项目管理五大过程及十大知识领域。
1987年pmi推出的项目管理知识体系指南也叫项目管理宪法。pmb0k定期(每四年)修订，以使该体系更加成熟和完善。重要资质。
鉴于项目商业论证(可行性研究)和项目选择理应在项目经理接手项目之前就已经完成， 所以项目经理不再需要开展商业论证(可行性研究)和项目选择。但是，项目经理仍然需要基于以往项目的经验教训、与相关干系人的会谈，以及其他可得信息，来开展项目评估，以便进一步确认项目商业论证(可行性研究)的结论。
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