在货物到达目的地后，经受货方确认后，凭回单向物流配送中心确认。产生所有需要的统计分析数据和财务结算，并产生应收款与应付款。
为提高仓储运作经济效益、技术、操作水平，要进行认真的经济核算工作，进行核算就要有明确的经济技术指标体系。这里把仓储部门经济技术指标分为几大指标。
仓储管理考核指标体系：
货物存储量指标
存货周转期=月库存总量/平均日库存量
此指标反正货物在库内存放时间，也可作为对采购人员的考核指标。是影响库存量和租金的主要因素。
仓容利用率=货物所占面积/整个仓库面积
货物质量指标（越低越好）
配货差错率=漏装、混箱次数/总车次
此项指标用于衡量收发货的准确性，以保证仓库工作质量
货物损耗率=报废金额/销售金额
深圳龚氏太平洋物流有限公司供应链物流管理一体化服务提供商，以“安全、快捷、准确、方便”为宗旨,龚氏太平洋物流以市场为导向，龚氏太平洋物流竭诚为客户提供优质满意的服务，深圳龚氏太平洋物流有限公司欢迎您光临指导。走出了一条从传统到现代，从单一到复合的创新发展之路，成为现代物流服务业发展的典范。联系电话：0755-82056777