在货物到达目的地后,经受货方确认后,凭回单向物流配送中心确认。产生所有需要的统计分析数据和财务结算,并产生应收款与应付款。
为提高仓储运作经济效益、技术、操作水平,要进行认真的经济核算工作,进行核算就要有明确的经济技术指标体系。这里把仓储部门经济技术指标分为几大指标。
仓储管理考核指标体系:
货物存储量指标
存货周转期=月库存总量/平均日库存量
此指标反正货物在库内存放时间,也可作为对采购人员的考核指标。是影响库存量和租金的主要因素。
仓容利用率=货物所占面积/整个仓库面积
货物质量指标(越低越好)
配货差错率=漏装、混箱次数/总车次
此项指标用于衡量收发货的准确性,以保证仓库工作质量
货物损耗率=报废金额/销售金额
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