深圳旅游产业咨询公司-九五旅游策划规划用户追求的是在特定场景下的活动体验，在规划时，建筑设计、景观设计、室内外陈列必须打造一个共同的场景，诉说一个完整的故事，给用户一个完整的、愉悦五感的美好体验，而不是建筑、景观、陈列、活动及场景互不搭调或互相干扰，这样只能破坏用户的体验。
消费者的消费特征就是喜新厌旧，赋魅的周期长了、赋魅的新鲜度不够、赋魅的方法不对等等都会导致消费者的祛魅体验；消费者年龄的变化，也会导致消费工具的祛魅感觉，如儿童成人后儿童乐园的魅力就弱化了。因此，对于旅游项目，不停的赋魅，可能是的出路。所以华特迪士尼的创始人沃尔特·迪士尼说，永远建不完的迪士尼。迪士尼不停地应用的科学技术，提升用户体验，每年至少把一个ip形象落地于迪士尼公园。这启示我们要给项目更新赋魅预留土地，预留空间；要不停地优化设备；要不停地更新活动；要不停地积累、创造ip势能。
因为你一旦停止赋魅、停止创新，对用户就失去了诱惑。同时要保持对用户需求与欲望变化的敏感性，除了常规的定性分析外，要善于应用大数据，寻求定量的决策支持。其次，要跟踪的科学技术，适时应用到旅游项目中，诸多现实技术已成为赋魅的重要工具，而且投资可控，更具性价比。当然，为了如何赋魅，要把握好项目的价值观和项目灵魂，因为只有价值观正确（所谓政治正确），万变不离其宗，赋魅和用户体验才是不断正向积累的，项目价值与企业价值是不断提升的。
对时间的控制。
对时间的操控一是对消费者时间流的控制（快、慢、迷失等），一是对消费者生命周期不同阶段的控制，还有就是淡旺时间段的控制。前者多体现在与空间、运营的结合，如在游客买票进入迪士尼公园后，各种交通工具会迅速把游客运送到各景点，提高运营效率，节省游客时间；而有时需要控制时间，不能使游客在一个项目花费的时间太快，影响游客的体验。
在迪士尼流传着一个故事，沃尔特·迪士尼有一次乘坐游览车，工作人员把车开的太快了，马上遭到沃尔特的批评，因为这样游客不能感受一个完整的故事。创造消费者时间的迷失感觉，对很多项目更加重要。时间的迷失往往与空间和场景结合，打造了一个迥与现实的梦境，使消费者沉浸其中。
策划、规划、招商、运营、营销一体化。
结果为导向，就是在策划、规划过程中，充分考虑招商、运营、营销的诉求，因为一切始于策划和规划，只有系统地考虑多方、多环节的诉求，才能保证完美的结果。
产品、营销一体化。
产品的定位、特色、布局、节奏直接决定着营销的结果。产品是营销成功的决定因素。在互联网时代，酒香不怕巷子深。相反，产品规划、开发或出现方向性错误或细节关注不够，无论如何“王婆卖瓜”，也难以取得根本性的效果。因此产品规划的重点之一就是植入故事，预埋卖点。好产品本身就代表着好营销。

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