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产品、战略、ip一体化。
在互联网时代，降维思考，企业包括政府的核心就是做好产品（虽然二者对产品的定义不同），因此产品（项目）的开发模式、商业模式、产品特色在很大程度上就是企业战略。ip已成为旅游产业的重要抓手与工具，也是企业持续发展的竞争利器，一个没有ip的旅游项目很难有持久的竞争力。围绕ip建立项目的生态系统既是产品战略也是商业模式，自然也是企业战略。因此，在进行旅游规划时，必须把企业战略、项目规划、ip建设进行一体化思考与规划。
关于旅游项目的市场，目前基本上还是采取地理范围与传统的人口统计特征的方法。
地理范围以项目为核心——
150公里是基础市场、300公里是核心市场、500公里是辐射市场等等，以时间计算的也大同小异。
人口统计特征——
基本上是性别、年龄、职业、收入等等。前者的假设是所有市场的需求都是相同的，只是地理辐射范围导致了客户的多少；后者的假设就是每一类人（比如所谓80后、白领、高收入等）的需求是相同的。显然，这无论是在实践上还是在理论上都是站不住脚的。这种方法只适合工业时代甚至短缺经济背景下对基本生活资料。
在后工业时代，追求个性化消费，而且旅游本身就是选择性消费，每一类人的需求不可能是相同的。因此，这种方法导致如果在区域内，如果资源特征相同，那么产品特征也基本是相同的。客户需求不同，产品相同，不仅是竞争陷入红海，而且不能全面、深入地满足客户需求。
在旅游项目的规划中，对消费者时间、空间的操纵何其重要。最为典型的是拉斯维加斯城市。
? 24小时营业，可以从一天不知不觉地卷入另一天。
? 努力消除任何有关外面是白天还是黑夜的时间标志。
? 禁止放置时钟。
? 结合缺少时间流逝指示器的巨大的、洞穴状的空间操作，以创建一个梦幻般的世界。在这个世界里，时间不是一个因素，或者至少比在其他地方的重要性要小。
? 夜以继日上演的是相同种类的活动。
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我们在进行度假区的规划中，也必须通过环境与场景的设计，使消费者沉浸其中，而不是像观光旅游那样，来去匆匆。

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