深圳薪酬激励，博华为中国企业提供最有价值的管理咨询和管理培训博华咨询于2002年成立母公司（深圳市博华企业管理咨询有限公司），于2010年成立全资子公司（深圳市博华睿智管理咨询有限公司），博华咨询专注于管理咨询，博华睿智专注于培训和在线学习。
博华咨询自2002年成立伊始，始终以“为客户提供高品质的专业咨询服务，帮助发展中的中国企业少走弯路”为己任，专注于“战略管理”、“流程再造”、“组织变革”与“人力资源管理”领域的专业研究与咨询，尤其在“流程再造”与“企业能力发展体系建设（含，任职资格、学习地图）”、“薪酬管理体系建设”领域的研究与咨询服务能力达到行业前列水平。博华咨询依托于自身深厚的专业与咨询实践，坚持高品质服务，帮助客户建立匹配公司战略需要的薪酬激励体系，为雅图仕更好的持续经营与发展奠定基础，期望客户持续腾飞。
在经过博华咨询协助进行两年多管理变革，邦彦在内部管理上取得了阶段性的成绩，完成了组织架构、职责、业务流程体系的搭建工作，各项工作基本落位，员工能够各司其职完成工作内容。同时，市场营销工作取得了突破性的进展，全面撬开了军方市场。
通过项目的实施和推行，项目产生了如下收益：提供人力资源专业模块的持续优化辅导工作，推广博华最新研究的人力资源管理新产品，更好地支持公司业务；建立中高层管理者、基层管理者（含储备干部）培训、培养详细方案并执行； 系统性、针对性培养方案并落地执行；根据核心职位员工职业规划，建立核心职位能力培训体系与培训计划； 阶段性锁定的问题解决方案，如：研发目标管理方案（重点关注的是落地效果）； 协助人力资源总监理解战略、理解业务、理解老板，辅助人力资源总监完成公司长期人才发展规划及策略、年度人力资源规划及落地效果。
公司网址：www.szbohua-consulting.com
总部地址：深圳市宝安中心区兴华路荣超滨海大厦a座3楼
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