您好,欢迎来到三六零分类信息网!老站,搜索引擎当天收录,欢迎发信息
免费发信息
三六零分类信息网 > 深圳分类信息网,免费分类信息发布

深圳项目管理PMP培训课程需要多久的时间

2020/1/14 8:28:36发布148次查看
深圳项目管理pmp培训课程需要多久的时间世纪卓越项目管理pmp培训全国咨询热线:400 777 5600-世纪卓越一直坚守培训的核心价值,在纷乱的和无序的华南pmp培训市场里以高水平教学和高品质服务著称于中国项目管理界,费用优惠多多,您此时不来更待何时!培训对象1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士;准备参加pmp认证考试的人士;2 . 企业各部门中高级主管及企业主;3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员;4. 企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;5. 愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。学习项目管理pmp培训课后反复复习很重要 上完课后要及时得复习考试讲过得内容。复习手段有多种,工作忙碌的时候可以把学习内容化整为零。在路上时间多的时候可以多听听录音。要充分利用“听说读写”的全方位方法。听录音,自己复述知识点,看pmbok,写就是要利用空闲时间画画数据流图。
小组活动和qq群讨论很重要,有时间要多参加。通过大家一起讨论可以答疑解惑,也可以发现很多大家共同的疑点。而且更重要的是大家一起可以互相鼓励鞭策。记住和牛人在一起,你也会变成牛人。明确了在启动过程组要识别关键可交付成果,并据此引导客户对项目的期望,使之符合 项目目的(为什么要做该项目的理由)。这是对旧版相应规定的具体化和可操作化。关键可交付成果和项目目的,都需要写入项目章程。明确了在启动过程组需要提出项目的实施战略,如采用何种项目管理方法论、采用何种项目生命周期,而不必提出详细的项目实施方法。实际上,要在启动过程组就提出详细 的项目实施方法,这通常是不现实的。目目标继续符合商业需求而管理项目变更”。 这把项目变更管理提升到了一个新的高度。
公 司名称:深圳市世纪卓越管理咨询有限公司联 系 人:朱子华邮  箱:[email protected]400 热线: 400 777 5600手  机:18926582000电  话:0755-88840909地  址: 深圳南山区沙河街金三角大厦11楼

深圳市世纪卓越管理咨询有限公司
400 777 5600

深圳分类信息网,免费分类信息发布

VIP推荐

免费发布信息,免费发布B2B信息网站平台 - 三六零分类信息网 沪ICP备09012988号-2
企业名录