深圳学习地图，博华致力于帮助企业解决管理问题深圳博华是一家专注于战略、流程、组织、人力资源 四个领域的高端企业管理咨询公司，公司主要成员来自ibm和华为等世界一流标杆企业的咨询与管理精英。
博华自成立之日起即秉着专业的精神为客户服务，受到广大客户的一致好评，先后获得“深圳市管理咨询行业协会副会长单位”、“深圳市中小企业管理咨询示范服务机构”等称号。
博华咨询于2014年开始持续与柏星龙合作，助力柏星龙在战略规划、组织能力、薪酬绩效、精英生产等方便持续改善，并取得良好的效果。
2017年5月4日，由世界包装组织(wpo)一年一度举办的“世界之星”包装奖(worldstar awards)—包装界的奥斯卡，柏星龙不负众望有4件包装设计作品在众多优秀作品中脱颖而出，目前为止柏星龙共累积获得16个“世界之星”的奖项，这次也是唯一一家获奖最多的公司。博华咨询祝贺老客户柏星龙在“世界之星”大赛中独占鳌头，揽获四项包装大奖。
流程管理主要是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。
流程管理体系建设着重于两个关键词：“客户”和“端到端”。流程再造与优化着眼点在于满足客户需求，强调从客户需求提出到客户需求实现的全过程管理；强调通过流程打通职能部门墙；强调通过流程对外面向客户，提高业务流程的效率；对内面向企业目标，提高管理流程的效率，平衡企业各方资源，控制总体效率的平衡，实现企业总体绩效。
博华咨询的流程管理服务内容有营销流程、研发流程、供应链流程。

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