深圳人力资源管理，任职资格体系咨询管理咨询博华咨询于2002年成立母公司（深圳市博华企业管理咨询有限公司），于2010年成立全资子公司（深圳市博华睿智管理咨询有限公司），博华咨询专注于管理咨询，博华睿智专注于培训和在线学习。
博华自成立之日起即秉着专业的精神为客户服务，受到广大客户的一致好评，先后获得“深圳市管理咨询行业协会副会长单位”、“深圳市中小企业管理咨询示范服务机构”等称号。
员工职业发展体系即任职资格管理体系。任职资格不是对职位任职要求的简单描绘，对职位的任职要求往往在职位说明书中已经描绘，是最低要求。任职资格管理不是职称管理，不是年功特征。任职资格管理是能力管理，即对员工的能力进行提升和管理。任职资格是员工在企业内部的职业发展通道设计，让员工看到未来的希望和职业生涯。任职资格管理通过认证手段，评估员工在通道中的层级，并给予相应的薪资待遇。职能工资制基于任职资格管理。职业化体系的服务内容
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