深圳快餐配送公司彤心佳佳配送速度快。餐饮业的经营通常有以下七个方面指标，即：经营营业收入，经营直接成本，人力和人力资源费用，能源费用，设备维护费用。餐厅经营是否有利可图，关健是管理人员对前六个方面的管理所产生的业绩。而做好经营运作计划是餐饮能否成功的重要关键。在制订经营运作计划时，事先要对本地区的餐饮市场进行有效的综合调查，根据上述内容获取*一手详细资料。然后测算出本餐厅的经营保本点，以次来制定与本餐厅切合实际的营业收入指标、成本费用指标、利润指标、等各种经营指标。
（1）该仓内只限存放大米、面粉、豆类、谷类等主食物品；严禁存放清洁用品及有强烈气 味、有毒、有害或非食用物品。  （2） 所有物品存放时必须分类分区存放，放置时贴近地面的物品须用地脚架或地胶隔离 防潮，做到离地离墙。  （3） 仓库必须设立专用管理明细帐，对物品的入库日期、数量、有效日期、领出日期、 领出者都要做出详细的记录。  （4）仓库必须通风、干燥、干净卫生、整齐有序、符合7s的要求，每天专人负责定时清 洁。  （5） 仓库必须实行专人定点管理，注意防盗、防火、防虫害，人离开时必须锁好仓库门， 按规定定期杀虫灭鼠，确保无苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等害虫；  （6）物品的存放量以每周为最高贮存量，物品的发放遵循“先入先出”的原则。  公司的专业营养师针对不同的客户调配相应营养可口的食谱。倡导均衡营养的饮食结构，讲究外观内质的饮食特点，时时保证新的菜式推出，并可完全依照顾客需求而高度个性化生产，进而满足不同顾客需求。 公司除经营餐饮外，还经营粮油，并与多家蔬菜农场长期合作，多年来已建立了完善的原料基地生产配送链，保障了原料的质量安全和物资充沛。 佳佳餐饮愿与您同舟共济、携手并肩共创明天的辉煌！

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