月度工作总结会与会人员合影留念不知不觉，一个月的时间已经过去，回首一下，我们八月份的汗水跟努力是否得到回报了呢？
2018年9月4日至9月5日，纳博营销公司在百信商务总部召开服务中心总经理八月份月度工作总结培训会议，百信商务线下服务中心总经理及骨干员工参与了总结会。
八月总结：分析问题，解决需求展未来
每月一次的月度工作总结会议是惯例，由纳博营销公司举办。九月份开始是总部“百日业绩冲刺”活动的起始月，因此本次八月份的总结会议也是“百日业绩冲刺”活动的启动培训会议。
办公室内悬挂的百日冲刺横幅在历时两天的月度总结培训会议中，服务中心总经理及员工们接受了来自总部各部门以及百信商务产品项目组的培训，为时两天的行程被安排得满满当当。
服务中心人员进行“你画我猜”游戏9月4日，上午10点半，月度总结会议以大家进行“你画我猜”的游戏开始，随后各服务中心总经理汇报八月份工作情况，并提出需要协调解决的问题，包括业务洽谈过程中的产品问题，对外术语等内容。
部分服务中心经理发言掠影下午的会议，以营销公司总经理刘小龙对“百日业绩冲刺”活动的讲解开场，之后百信商务总经理成佳发表了激励演讲，号召全体员工为了“百日冲刺”的目标奋力前行！
百信商务总经理成佳发表讲话
营销公司总经理刘小龙对“百日业绩冲刺同时，为了激励各服务中心员工积极开展业务，营销公司对服务中心业绩的考核制定了相应的惩罚措施，有的服务中心承诺未完成任务每位员工深蹲1000个，有的承诺跑步10公里……与此同时，营销公司总经理还与各服务中心经理签订了军令状，双方按下红手印，如若未完成业绩目标，将实施惩罚，以此表达“百日冲刺”的决心。
营销公司总经理刘小龙与各服务中心总经
培训学习：知识技能，自我提升勇超越
总结会议之后稍作休息，培训会议便开始了。首先，服务中心运营主管王茜对运营的相关内容进行了培训与讲解，包括服务中心的规章制度、表格填写上交等内容。
运营主管王茜现场培训随后，项目品牌中心总监陈章对大家进行品牌相关知识的培训，包括一村一品项目的引进，商标注册的申请，logo形象设计等业务的流程介绍。
此外，在蓝达七品酒的培训过程中，服务中心总经理及员工反映进店客户对七品酒产品的市场卖点、盈利方式以及代理模式比较关心，对此，项目组总经理史野一一进行了解答。
氿品蓝之灵项目总经理李梅进行产品培训9月5日上午9点，服务中心总经理及骨干员工便早早来到了会议室，准备开展第二天的培训。来自氿品蓝之灵项目组的总经理李梅进行了灵芝产品的讲解；旅游项目负责人彭晶珂对旅游产品及优势进行了讲解；随后，百信商务合作项目伙伴艺星整形负责人对整形项目进行了讲解。最后，总裁办助理章昆对管理方面相关知识进行了培训。
旅游项目负责人彭晶珂进行旅游产品的讲
总裁办助理章昆进行管理方面相关知识培经过为期两天的培训会议，各服务中心总经理及骨干员工表示收获很大，也确实解决了他们在跟客户进行业务对接过程中出现的实际性问题。
通过每一次的月度工作总结会议，加强总部与各地服务中心的沟通对接，衔接好工作中的每一个环节，才能保证工作有条不紊地开展。对于接下来四个月的“百日业绩冲刺”活动，大家表示将全力以赴为业绩拼搏、奋斗！