深圳流程再造，博华为你解决企业经营难题博华以提升客户组织能力和实现管理变革为己任，以激情和专业为客户提供全面的管理落地解决方案，包括流程再造、组织变革、能力发展（发展通道、任职资格、学习地图）、绩效管理、薪酬激励、股权激励 、咨询式培训、在线学习等。
博华自成立之日起即秉着专业的精神为客户服务，受到广大客户的一致好评，先后获得“深圳市管理咨询行业协会副会长单位”、“深圳市中小企业管理咨询示范服务机构”等称号。
研发可以从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效地进行产品开发、为顾客和股东提供更大价值的目标。
第二板块：提供的服务：研发组织设计、研发流程设计与优化 研发绩效
博华对集成产品开发进行了深入的研究，并为众多客户提供了研发组织设计、流程设计和优化及研发绩效管理设计等服务。帮助客户在以下方面取得了显著业绩：
1、 产品研发周期显著缩短；
2、 产品成本降低；
3、 研发费用占总收入的比率降低，人均产出率大幅提高；
公司网址：www.szbohua-consulting.com
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